Imaginons une radio de service public ordinaire qui perd des auditeurs. Elle peut imputer sa défaillance à son manque d'originalité (elle est devenue trop semblable à ses concurrents), ou à sa distinction trop prononcée (elle est trop différente des autres stations). Elle peut aussi ne pas s'en soucier, partant de l'idée qu'une radio de service public n'est pas dans une logique de concurrence avec des antennes dont la principale mission est de vendre des oreilles disponibles aux annonceurs.
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